首席技术官 (CTO)

利用技术协调发展,激发企业强劲增长

Course Dates

开课日期

2022年3月30日

课程时长

课程时长

9个月
在线和现场授课

课程时长

课程费用

20,000美元 300美元报名费

早鸟优惠

20,000美元 19,000美元

2021年12月21日前报名立减1000美元。课程费用仅需为19,000美元

课程概述

在九个月中,该课程强大的课程设置将通过深入的核心单元和选修课、真实世界的案例研究、意见调查、结业项目和讲座的混合方式向您提供信息——为您的组织每天面临的业务挑战提供解决方案。 核心课程单元侧重于三个关键领域:技术趋势、掌握创新和技术战略。作为课程学员,您将探索如何使用适当的工具和技术实现创新,以便它们能够在整个组织中成长。 您还将学习如何构建并升级技术体系结构以优化技术部署。通过互动教学活动,您将学习如何应用相关规范,通过世界知名的讲师、知识渊博的从业人员以及成就非凡的同行获取洞察。 成功导师的指导课程将定制这趟学习之旅以满足您的职业需求,而灵活的教学形式有助于您按照自己的速度和时间表学习。

77%

的高管表示技术架构对于所在组织的全面成功越来越重要。

来源:2021年技术愿景——埃森哲

86%

的高管认为所在组织必须对员工进行培训,以便他们能像技术专家那样思考。

来源:2021年技术愿景——埃森哲

课程亮点

这项极具影响力的课程提供了一系列独特的组成部分,提供了您所需的技能组合和知识,以帮助您所在组织为未来的增长进行投资。 与杰出同行一起学习,您将参加知名讲师成效卓著的教学活动,并与行业专家分享他们的洞察。在这趟全面的学习之旅中您将获取推动技术变革所需的工具、技术和原则。

Image to accompany text - High touch

成效卓著

与名师互动交流,与同行结交人脉。

Image to accompany text - Flexible

灵活

借助在线课程灵活开展学习,并通过选修课程定制学习旅程。

Image to accompany text - Capstone project

结业项目

通过与讲师、导师以及同行进行深入探讨,准备一份旨在解决现实世界技术问题的演示文稿。

Image to accompany text - Practitioner insights

专家洞察

通过课程期间的嘉宾演讲,获取全球行业专家的洞察。

Image to accompany text - Success coach

成功导师

您会分配到一位成功导师,在学习期间通过定期检查指导提供帮助。

Image to accompany text - Rigorous curriculum

严谨的课程设置

沉浸在九个月的学习之旅中,包括有关最新技术工具、趋势和战略的深度课程。

Image to accompany text - Real-world applications

真实世界的应用

通过课程期间的真实世界案例研究和商业挑战进行学习,并立刻付诸实践。

Image to accompany text - World-renowned faculty

世界级名师

与沃顿商学院MBA课程的名师互动并向其学习。

Image to accompany text - Peer learning

同伴学习

与来自世界各地的成功人士相互学习并结成同窗之谊,从而建立人脉网络。

Image to accompany text - Pathway to alumni status

申请获取校友身份

顺利完成CTO课程以及后续的公开报名课程之后,根据后续的资格标准并支付额外学费,您有机会申请沃顿商学院校友身份。

综合课程

本课程的在线核心单元将带您评估新兴技术趋势,探索如何处理CTO作为战略合作伙伴的角色,并确定最有效的方法来扩大贵公司的技术基础设施。 这项沉浸式课程根据您要求的时间表设计,包括18周的核心单元和18周的在线选修课。 最后参加2天的校内联谊和毕业活动。
  • 在当今技术驱动的商业世界中,了解如何管理颠覆性风险至关重要。作为CTO课程的学员,您将获得必要的工具,不仅可以管理组织的风险,还能识别和验证新的机会。 您将探索区块链和加密货币、人工智能、机器学习等技术议题的概念,并了解这些发展如何推动全球规模的增长。您还将讨论如何使用战略流程来改进技术部署,并探索落实有效技术愿景的最佳方法。


    • 解决首席技术官作为战略合作伙伴的角色以及进行战略协调的需求
    • 定义并建立创新的关键术语与框架以及技术发展的模式
    • 探讨战略调整和更新的角度,以识别新的业务和技术
    • 探索平台/技术生态系统
    • 在技术行业领域检验商业策略
    • 解决影响技术战略及其实施的技术、法律和全球趋势及政策:人工智能、机器学习、区块链和加密货币、技术能力和人才的地理分布,以及ESG问题。
    • 探索人才和知识群组、跨境移民和知识产权
    • 探讨能够有效执行促进增长的技术战略的工具和技术:
      • 绩效指标的重要作用
      • 创新竞赛、灵活的项目管理
    • 管理因技术变革造成的颠覆
    • 通过外部创新生态系统探索规模、增长以及开放式创新的影响
    • 思考设计思维的应用
    • 评估创新的风险和不确定性
    • 平衡外部和内部创新模式
  • 作为首席技术官课程的学员,您可以选择三门在线选修课(每门需要6周时间)。在18周内,您将深入探讨高管如何利用技术影响到公司的盈利状况。 这一探索将包括讨论真实世界的案例研究,以及如何回到工作岗位后运用所学的知识。 虽然首席技术官面临的问题大同小异,但在这些教学活动中讨论的洞察可以提供来自不同行业的观点和解决方案以应对整体挑战。

    • 打造独角兽:硅谷的教训
    • 未来科技
    • 技术政策、隐私和安全
    • 管理和实施复杂项目
    • 产品管理和战略
    • 技术、创新和战略

    注:选修课程的最终列表可能会有变化

  • 2天的校内联谊和毕业活动

战略结业项目

战略结业项目让您有机会更加深入地探讨在课程期间学到的经验教训。在整个过程中利用学习主题的同时,它提供了与讲师和同行的额外互动,以及进一步思考作为一名经验丰富的技术专业人员面临的挑战与机会。

作为结业项目的要求之一,您将解决所在组织当前面临的一个问题,并制定一系列潜在解决方案来弥补这种情况。您可以利用每周的在线答疑和Slack渠道来提问,并与您的课程负责人或同学讨论观点。 课程期间的检查点旨在帮助您整合反馈,并将课程期间收到的策略运用到最终演示中。在向组织中的决策者展示计划时,演示文稿具有重要价值。

请查阅以下检查点的提交材料及其相关主题:

第 1 周

  • 为您的组织确定技术挑战或计划

第 6 周

  • 制定改进技术计划的战略

第 12 周

  • 确定并实施技术趋势以改进该计划

第 18 周

  • 确定实施计划所需的工具、技术和执行方法
  • 完成并提交演示文稿
在所有检查点按时提交结业项目并做好最终演示,是完成本课程的前提。

申请沃顿校友身份

140年来,沃顿商学院一直是梦想家、发明家以及开拓者开始的地方。完成CTO课程以及后续的公开报名课程之后,根据后续的资格标准并支付额外学费,您有机会申请沃顿商学院校友身份。

顺利完成CTO课程的高管可以申请参加综合管理课程(GMP)。该课程将为您提供机会,通过灵活的课程设置,进一步提升您的领导技能和商业才智。 完成CTO课程的1个学分可以计入您完成GMP课程所需的6个学分,还能为您取得沃顿校友身份。有关GMP课程的更多信息,请咨询Wharton 沃顿商学院高管教育部门

一旦获得沃顿商学院校友身份,您将有资格:

  • 成为超过77家沃顿校友俱乐部的会员
  • 受邀参加未来的沃顿全球校友论坛
  • 获得沃顿商学院的电邮地址

课程名师

沃顿商学院的精英讲师利用学院丰富的突破性研究和实践检验的商业才智,为您提供宝贵的学习体验,帮助您将所学知识运用到课堂之外的现实世界。 这些受人尊敬的思想领袖和优秀行业专家凭借他们在商业、科技、创业精神等诸多方面广博而深入的知识备受认可。他们将密切配合为您提供应对全球商业挑战的全新方法,分享有关行业突破的独家观点,并鼓励你采用新的方法来解决旧的问题。 在技术领域,我们广受赞誉的讲师深谙最新技术趋势对全球增长的影响,以及它们如何积极影响贵组织技术战略的实施。

沃顿商学院高管教育致力于打造促进协作、包容和亲民的学习环境,以便您这样经验丰富的专业人士能够受到激励,超越自身极限并拓宽您的管理范围,不论是在职业领域,还是在个人方面,以获得无与伦比的教育机会,改变职业生涯。

Profile picture of professor Lori Rosenkopf, PhD

Lori Rosenkopf,博士

沃顿商学院高管教育CTO课程教务主任;
Simon and Midge Palley教授;
管理学教授;
沃顿商学院创业副院长

Profile picture of professor Gad Allon, PhD

Gad Allon,博士

Jeffrey A. Keswin教授;
运营、信息和决策教授;
沃顿商学院Jerome Fisher管理与技术课程主任

Profile picture of professor David Hsu, PhD

David Hsu,博士

Richard A. Sapp教授;
沃顿商学院管理学教授

Profile picture of professor Witold Henisz, PhD

Witold Henisz,博士

Deloitte & Touche管理学教授;
沃顿政治风险实验室主任;
沃顿商学院ESG分析实验室创始人

Profile picture of professor Zeke Hernandez, PhD

Lori Rosenkopf,博士

沃顿商学院Max and Bernice Garchik家族管理学首席副教授

Profile picture of professor Rahul Kapoor, PhD

Rahul Kapoor,博士

沃顿商学院管理学教授

Profile picture of professor Harbir Singh, PhD

Harbir Singh,博士

Mack教授;
管理学教授;
沃顿商学院麦克创新管理研究所联合主任;
沃顿商学院国际研究与商业系Huntsman课程教务主任

Profile picture of professor Prasanna Tambe, PhD

Prasanna Tambe,博士

沃顿商学院运营、信息与决策副教授

Profile picture of professor Karl Ulrich, PhD

Karl Ulrich,博士

CIBC讲席教授;
运营、信息和决策教授;
沃顿商学院管理学教授

Profile picture of professor Kevin Werbach, JD

Kevin Werbach,法学博士

沃顿商学院法律研究与商业伦理学教授

证书

证书

成功完成本课程,可获取沃顿商学院高管教育认证的电子证书。

学员获得的权益:

  • 专属领英群组
  • 丰富的人脉接触机会
  • 就读更多在线课程享有校友优惠

注: 顺利完成在线课程后,我们将通过电子邮件给您发送电子证书。证书上的名字以您注册时使用的名字为准。证书示例仅供说明之用,沃顿商学院可酌情更改。

下载手册

请同时注意,参加首席技术官(CTO)课程 (a)不会获得宾夕法尼亚大学或沃顿商学院(或者沃顿商学院知道的任何其他机构)的学位、校友身份,也不会获得学分;(b)不会记录在宾夕法尼亚大学或沃顿商学院的成绩单上;(c)不保证或暗示学员一定会被宾夕法尼亚大学、沃顿商学院或任何其他大学或机构录取。

适合参加课程的人员

无论您的任务是制定公司战略,以加强技术改进,还是识别和实施新的技术,您都将受益于这一全方位课程。 首席技术官、有志成为首席技术官,或希望领导公司技术战略的高管,以及工程技术副总裁、软件架构师或负责评估和实施新系统的人员,他们将从这次信息丰富的学习经历中受益。 您会对技术框架获得坚定的把握和清晰的理解,以确保您的组织在这个与时俱进的时代脱颖而出。

本课程的入学资格包括:

  • 至少拥有10年工作经验
  • 接触过国际业务(优先)
  • 出色的英语口语和书写能力

报名详情

第1轮

第1阶段申请截至2021年12月21日
报名费为300美元

第2轮

第2阶段申请截至2022年1月25日
报名费为400美元

第3轮

第3阶段申请截至2022年2月17日
报名费为500美元

第4轮

第4阶段申请截至2022年3月15日
报名费为500美元

这项课程仅需2万美元学费,包含教学费用、所有课程资料以及在线课程内容的访问权限。 此费用不含校内联谊和毕业活动的住宿费用、交通费用(国内和国际旅行费用、签证费用等等),以及不包括在课程费用内的其他费用。

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